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独家专访桔子酒店集团CEO吴海:在重资产的酒店
发布日期: 2018-02-08 13:52| 来源:特价酒店预订网| 浏览量:

独家专访桔子酒店集团CEO吴海:在重资产的酒店行业里,当“代孕妈妈”是必然

寻找中国创客 2017-03-01 11:21

不后悔当“代孕妈妈”,日子还要继续过,路还要往前走。

本文由寻找中国创客(微信ID:xjbmaker)授权i黑马发布。

昨日晚间,酒店行业再添重磅消息。华住酒店集团与以美国投资基金凯雷集团为首的投资人签署股权收购协议,以36.5亿元人民币的价格全资收购桔子水晶酒店集团100%股权。

桔子水晶酒店集团CEO吴海随后在个人微信公号发表文章,称自己在桔子水晶的发展历史中,只是一个代孕妈妈。

文章发表后,引发了公众关注。寻找中国创客(ID:xjbmaker)独家专访了吴海。吴海复盘了桔子酒店集团被华住酒店集团收购的整个事件,并吐露了桔子水晶酒店日后的发展方向和他本人接下来的事业规划。

吴海反思道:“如果我们早点上市成为了公众公司,投资人的股权会比较分散,我们对公司的控制权会变强,这对公司长期发展有好处,实话实说我是有点后悔的。”

吴海和桔子水晶的10年

熟悉吴海的人都知道,很拼,经常为了桔子水晶集团的事情彻夜失眠。

吴海是个连续创业者。首次创业是在1997年,国内第一家也是当时最大的在线旅游公司“商之行”。第二次是2003年,一家叫“财富之旅”,后来卖给了新浪,最后又被艺龙收购。

但耗费最多心血的还是桔子水晶集团,吴海形容它是花了几乎全部的生命、全部的青春去孕育、养育的一个孩子。

资料显示,2006年桔子水晶酒店集团成立,旗下拥有桔子水晶酒店、桔子酒店·精选、桔子酒店等品牌,酒店总数200多家(含在建和管道中),是国内知名设计师酒店集团。

让吴海欣慰的是,桔子水晶连续三年获得“中国最佳设计师酒店”与“中国最佳精品酒店大奖”。去年7月吴海在接受媒体采访时谈到,“桔子水晶现在在一二线城市,入住率平均能到80%~90%之间。三线城市做得好的也有80%~90%的。”

此次,桔子水晶集团被华住酒店集团收购于吴海而言,是挣扎又痛苦的,更有无数的思念和愧疚。

“早上朦朦胧胧醒来,就像母亲习惯性地给孩子换尿布一样,我习惯性地拿起手机看同事给我发的邮件和各种报表,突然想到,这不是我的孩子了,我又流泪了,好几天了。”吴海在文章中写道。

“我们把这个企业当做是自己的孩子来看待,突然孩子没了大家都很伤心,从职业的角度我要宽慰企业里的员工,但其实我自己非常的难受。”吴海说。

吴海告诉寻找中国创客记者,收购事件后桔子酒店集团管理层主要在做两件事:

一是保持公司稳定和正常发展,融合之后如何最大化利用汉庭的资源让公司最大化发展,保证员工未来,都是要去思考的。

第二,合同细节中的员工利益问题是要毫不犹豫地去维护,保住管理层和中低管理层的利益,这是我的第一目标。一起奋斗了这么多年,希望他们也有好的结果,同时我们不会有裁员的情况发生。

“但日子还要继续过,路还要往前走。”吴海说道。

不后悔当“代孕妈妈”

昨日,吴海却在个人微信公众号发布文章《其实我只是个代孕妈妈》,回顾了此次交易和桔子水晶酒店早期的几次融资历史,并表示,桔子水晶的真正母亲是“投资人”,自己只是个代孕妈妈,并出于对投资人的责任而选择了被华住集团收购。

吴海也反思了桔子水晶酒店集团丧失独立运作机会的原因,“很后悔当初坚持不在美国上市,因为估值会太低。也在怪自己专注于美国市场,我不知道四年前我们就具备A股主板上市的资格。”




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